2026年1月15日，大赛璐株式会社（简称“大赛璐”）正式发布公告，宣布其全资子公司宝理塑料株式会社（以下简称“宝理塑料”）将实施业务分拆，并同步更名。此举是落实双方于2025年10月16日公布的集团企业重组计划的关键步骤，旨在全面整合工程塑料业务，加速实现“Accelerate 2025”中期战略目标。

根据公告，本次重组采用“收购分立”模式，核心生效日期为2026年4月1日。具体安排如下：

业务拆分与承接

宝理塑料将现有业务划分为两大板块：

工程塑料业务板块：涵盖研发、生产、销售全链条及相关配套服务；

控股管理业务板块：专注于持有并管理旗下子公司的股权。

自2026年4月1日起，大赛璐将全面承接宝理塑料的工程塑料业务，包括其技术专利、生产基地、客户资源及销售团队，并将其整合为集团内部的“高性能聚合物事业部”（High-Performance Polymers Division），统一运营与管理。

与此同时，宝理塑料将转型为纯粹的控股公司，并正式更名为 HPP Holdings Co., Ltd.（HPP控股株式会社）。其在日本及海外的子公司也将陆续更新名称，新名称中将统一包含“高性能聚合物”（HPP, High-Performance Polymers）字样，目标于2026年4月1日完成更名工作。

重组背景与协同成果

此次重组根植于大赛璐“建设全新大赛璐”的长期战略愿景。自2020年将宝理塑料纳入全资子公司以来，双方在工程塑料领域展开了深度协同，显著提升了全球产能布局与市场响应能力。关键协同成果包括：

2024年11月：位于中国江苏省的大宝理工程塑料（南通）有限公司正式启动聚甲醛（POM）的商业化生产；

2025年2月：台湾宝理塑胶股份有限公司（Polyplastics Taiwan Co., Ltd.）在高雄投产液晶聚合物（LCP）工厂；

计划2026年4月：德国TOPAS Advanced Polymers GmbH位于萨克森-安哈尔特州的第二座环烯烃共聚物（COC）工厂将投入运营。

上述布局已构建起覆盖亚洲与欧洲的全球化工程塑料供应链体系，为本次业务整合奠定了坚实基础。

重组目标：聚焦价值最大化

大赛璐表示，此次整合的核心目标是最大化集团企业价值，具体体现在以下四个方面：

技术融合：共享宝理塑料在工程塑料技术服务与解决方案领域的专有知识，完善大赛璐整体技术体系；

业务联动：推动工程塑料事业与大赛璐现有的安全事业、材料事业深度融合，探索跨业务场景的创新合作；

人才优化：整合双方在技术与管理领域的人才资源，实现更高效的人才配置；

运营提效：统一供应链、财务、人力资源等企业职能管理，降低运营成本，提升决策与执行效率。

通过此次重组，大赛璐将进一步强化其在全球高性能聚合物市场的竞争力，并为实现“Accelerate 2025”战略目标注入强劲动力。未来，HPP Holdings将继续作为控股平台，支持旗下子公司稳健发展，而工程塑料业务则将在大赛璐体系内开启全新发展阶段。