杨向宏:中小企业倒闭原因有什么?

杨向宏

买化塑首席战略官兼首席经济师
广州慧正智联科技有限公司
企业已认证
酯类溶剂  
中国中小化工企业倒闭的原因有以下几类:安全环保、严重同质竞争、运营成本高。
研究课题:墙面漆

有人讲企业倒闭很正常,每年中国有成千上万的企业倒闭、每年同样中国有成千上万的企业诞生。可近三年,中国化工行业倒闭的中小企业数量远远大于新诞生的中小企业数量就显得不正常了。部分原因来自于各级政府对化工投资门槛的大幅提高,尤其是经济发达的沿海地区,如江苏、浙江和广东省,你已没有机会再见到 “中小企业诞生了”,投资强度要求超过500万元/亩而新建的企业会是中小企业吗?

中国中小化工企业倒闭的原因有以下几类:

1、安全环保原因:近几年,随着安全、环保监管标准大幅提高,大批不达标、有安全隐患的中小型化工企业被关闭了。尤其是那些对环境污染严重、又无法整改好的中小型化工企业。

2、严重同质竞争导致:比你大得多的同行也越来越不赚钱,曾经不可一世的外企同行同样也越来越不赚钱,还有一堆与你相当、或比你小的同行也越来越不赚钱。中小企业生产的“商品或者是技术服务”,大企业都会有,而且更好,更优惠。
3、不少中小企业老板抱怨运营成本不光降不下来,还逐年提高。如果考核员工劳动生产率,你会发现中小化工企业人均产值出奇的低,而且员工们不约而同地抗拒绩效考核,中层管理人员越来越不担责,人的问题是中国中小企业面临最大的问题,几乎没有几位中小企业老板满意自己企业的销售经理、技术经理、人事主管、财务经理、采购经理和生产主管。你的产品品质出了问题,谁更急?销售业绩总是完不成,你的销售经理茶饭不思吗?你有没有发现已经有一段时间 “无新产品”面世了;你的业务人员越来越不勤快,可对于饭局越来越热衷,并且业务推广费 “越来越普及”。

4、老板越来越累,老板十分明白“企业的利润等于员工潜能的开发”,可面对能力低下,不与时俱进,越来越欠责任心的员工,你的企业怎么活下去呢?中国中小化工企业倒闭的根本原因是人,如果员工没有责任心、没有工作热情、没有与企业共存亡的意识,你不可能生产出稳定品质的产品;如果你的员工没有强烈的学习意识,即使拼命,也会被时代淘汰,毕竟靠体力劳动生存的年代正在过去。中国中小化工企业越来越赚不到钱,导致员工收入一直上不去,员工士气越来越低落,从而失去竞争力,这样的企业能不倒闭吗?

5、当今社会,技术进步神速,大企业财大气粗,有能力对设备进行升级改造,可面对全新的自动化生产线,数百万投入的改造费用,你耗得起吗?可改造升级后所生产产品质量、品质稳定性上升整一个层级,并且人还减少,你怎么拼?
如果你没有善于学习、与时俱进、责任心强的团队,如果你无力确保所生产产品的品质和稳定性,如果你还守着十几年前购入的生产线,你不可能确保低的运营成本,这样的企业也就失去了生存的价值。市场本身就是优胜劣汰的,不具生存能力的企业一定倒闭。


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